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現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理 共有 180 個(gè)詞條內(nèi)容

二十一、營銷人員薪酬管理制度

    (一) 營銷人員素質(zhì)要求分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為公司的市場營銷人員。(二) 營銷分公司員工崗位(1) 營銷分公司總經(jīng)理。(2) 營銷分公司區(qū)域經(jīng)理。(3) 特級營銷工程師。(4)...[繼續(xù)閱讀]

現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理

二十二、公司營銷人員培訓(xùn)制度

    第一條 目 的為了達(dá)到合適的崗位有合適的人才,提高人力資源整體水平,特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于××營銷公司。第三條 主要內(nèi)容1.培訓(xùn)分類(1) 上崗引導(dǎo)培訓(xùn): 使新員工掌握關(guān)于企業(yè)的基本背景信息 (發(fā)展歷程、公...[繼續(xù)閱讀]

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二十三、導(dǎo)購代表管理規(guī)定

    第一條 目 的為適應(yīng)市場激烈競爭,提高企業(yè)零銷的力量,以及加強(qiáng)導(dǎo)購人員的綜合素質(zhì)水平,特定本規(guī)定。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于××營銷公司各分公司、辦事處導(dǎo)購代表的管理。第三條 導(dǎo)購管理職責(zé)1.導(dǎo)購管理組織架構(gòu) (附表...[繼續(xù)閱讀]

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二十四、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法

    1.針對 “新進(jìn)業(yè)務(wù)員” (含: 剛升為業(yè)務(wù)員者)(1) 分公司經(jīng)理應(yīng)立即呈報(bào)營業(yè)部經(jīng)理,由營業(yè)部經(jīng)理安排 “新進(jìn)業(yè)務(wù)員”到總公司受訓(xùn)。(2) 講師: 營業(yè)部經(jīng)理。(3) 受訓(xùn)的最后一節(jié)課由總經(jīng)理講話。2.針對 “分公司全體業(yè)務(wù)員”分公司...[繼續(xù)閱讀]

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二十五、業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    第一條 獎(jiǎng)勵(lì)主旨1. 開拓新經(jīng)銷店,強(qiáng)化銷售渠道2.提高利潤第二條 具體辦法1. 期間××××年××月××日至××××年××月××日。2. 獎(jiǎng)勵(lì)對象營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員。3. 獎(jiǎng)勵(lì)名額××名。4. 獎(jiǎng)勵(lì)條件依下列評審標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)每一位業(yè)務(wù)員的 “總點(diǎn)...[繼續(xù)閱讀]

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二十六、經(jīng)銷店技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    (一) 獎(jiǎng)勵(lì)對象凡公司經(jīng)銷店,已辦好抵押,并簽有年度銷售目標(biāo)者。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.名額設(shè)定按各店簽約目標(biāo)級別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)人員名額如下:標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)人員名額設(shè)定表年度目標(biāo)經(jīng)鑒定合格的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)人員名額××萬~××萬1人...[繼續(xù)閱讀]

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二十七、經(jīng)銷店分期付款獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    第一條 獎(jiǎng)勵(lì)宗旨(1) 激勵(lì)經(jīng)銷商推行分期付款銷售業(yè)務(wù)。(2) 拓展公司產(chǎn)品的銷售渠道。(3) 引導(dǎo)未能以現(xiàn)金購買的客戶,以分期付款的方式購買。(4) 吸引欲對其他品牌分期購買的顧客。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對象本公司品牌所屬經(jīng)銷店。第三條...[繼續(xù)閱讀]

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二十八、經(jīng)銷店店面陳列獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    (一) 獎(jiǎng)勵(lì)對象本公司所有經(jīng)銷店。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)期間××××年××月××日起至××××年××月××日止。(三) 陳列標(biāo)準(zhǔn)(1) 陳列本公司品牌產(chǎn)品,其陳列面積要占全店總陳列面積2/3以上。(2) 需陳列或懸掛本公司宣傳海報(bào)。(3) 新經(jīng)銷店至少有3個(gè)...[繼續(xù)閱讀]

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二十九、經(jīng)銷商年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    (一) 總 則第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間自××××年××月××日至××××年××月××日止。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對象凡從本公司進(jìn)貨的立約經(jīng)銷商,均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對象。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類 (略)第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(1) 以各制品批發(fā)價(jià)總金額 (不包括保證金) 綜...[繼續(xù)閱讀]

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三十、鼓勵(lì)員工提出建議的實(shí)施辦法

    第一條 本公司為倡導(dǎo)員工參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,借以提高經(jīng)營績效,特制定本辦法。第二條 本公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術(shù)上或管理上,如有...[繼續(xù)閱讀]

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