愿景型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研人員創(chuàng)新績效的影響機(jī)制

摘要： 當(dāng)前科技的發(fā)展離不開科研人員的投入與創(chuàng)新，由此引發(fā)了關(guān)于如何有效提升科研人員創(chuàng)新績效的討論。在科研團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)肩負(fù)團(tuán)隊(duì)管理和科研指導(dǎo)的雙重職責(zé)，對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生重要影響。已有研究從多個(gè)理論視角出發(fā)，嘗試解釋領(lǐng)導(dǎo)行為與科研人員創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，卻相對(duì)忽視了領(lǐng)導(dǎo)者幫助團(tuán)隊(duì)內(nèi)科研人員設(shè)定和規(guī)劃清晰具體的目標(biāo)，進(jìn)而提升其創(chuàng)新績效的重要作用。當(dāng)面對(duì)科研過程中的不確定性時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)... （共11頁）