國企混改中的治理機(jī)制非對稱性與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
南開管理評論
頁數(shù): 14 2024-04-08
摘要: 本文從國有企業(yè)混合所有制改革過程中所有權(quán)與控制權(quán)非對等配置的邏輯出發(fā),以我國2008—2021年滬深A(yù)股混合所有制國有上市公司為樣本,探究非國有控股股東超額委派董事對混改國企風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響。研究發(fā)現(xiàn),非國有股東超額委派董事對混改國企的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)發(fā)揮了促進(jìn)作用,且超額委派董事比例越大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高;在政府放權(quán)意愿較高、高管政治晉升預(yù)期較小的國有企業(yè)中,非國有股東超額委派董事... (共14頁)
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