S高校基于內(nèi)控管理的差旅平臺(tái)應(yīng)用

摘要： 差旅業(yè)務(wù)是高校財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，傳統(tǒng)差旅管理主要集中在對(duì)報(bào)銷支出的控制上，卻忽略了對(duì)差旅活動(dòng)前、中期的監(jiān)督，導(dǎo)致內(nèi)部控制效果欠佳。S高校基于業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建了數(shù)字化、智能化的差旅管理信息平臺(tái)，在提升管理服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，規(guī)范差旅活動(dòng)、加強(qiáng)票據(jù)監(jiān)管、優(yōu)化差旅報(bào)銷，完善基于內(nèi)控五要素的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。 （共4頁(yè)）

高校 差旅 信息化 內(nèi)部控制