基于KPI的鐵路企業(yè)資金管理績(jī)效考核體系研究

摘要： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，交通運(yùn)輸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出新的變化，鐵路企業(yè)面臨日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資金管理績(jī)效的重要性。在現(xiàn)金流成為企業(yè)生命線的普遍共識(shí)下，鐵路企業(yè)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，充分利用經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金流的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。在對(duì)當(dāng)前鐵路企業(yè)資金管理現(xiàn)狀問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，基于KPI理論，構(gòu)建了以財(cái)務(wù)管理、資金預(yù)算、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、實(shí)際支出和存量...