高校財(cái)政專項(xiàng)資金風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理研究——基于內(nèi)部控制生態(tài)圈視角

摘要： 新形勢下隨著國家財(cái)政專項(xiàng)資金投入日益增多，資金風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，如何形成各部門管理合力，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理效力，成為資金使用單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)。文章借鑒COSO內(nèi)部控制理論，以內(nèi)部控制五要素為基礎(chǔ)，構(gòu)建了以內(nèi)部審計(jì)部門為核心，以業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、國資部門和內(nèi)部監(jiān)督部門為協(xié)同的控制生態(tài)圈，并結(jié)合實(shí)際案例分析了高校內(nèi)部控制生態(tài)圈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理的具體實(shí)施過程及應(yīng)用效果，就可能...