技術(shù)權(quán)力、組織間信任與合作行為:基于沁水煤層氣網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)—追隨行為研究

摘要： 本文基于心理定位視角,從技術(shù)權(quán)力與組織間信任兩個(gè)維度,提出核心節(jié)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)行為與非核心節(jié)點(diǎn)的追隨行為模型,并運(yùn)用動(dòng)態(tài)匹配博弈模型找出領(lǐng)導(dǎo)—追隨行為匹配的穩(wěn)定結(jié)構(gòu);利用訪談?wù){(diào)查法收集實(shí)證數(shù)據(jù),選擇沁水煤層氣網(wǎng)絡(luò)為單一案例,對(duì)所提出的命題及理論模型進(jìn)行驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn)了4種穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)—追隨互動(dòng)行為模式:技術(shù)鎖定—共促、技術(shù)防御—疏離、技術(shù)定標(biāo)—脅迫、技術(shù)扶持—學(xué)習(xí)。 （共11頁）