對員工狀況的分析

所屬欄目:哈佛商學(xué)院管理

大多數(shù)人忽略了不同職位的人需要用不同的溝通方式這個問題。你的上司預(yù)期你向他報告,你的同事希望你能與他分享成就,而你的部屬需要你的指示。每個單位都有一些不常溝通,但具有提供極佳意見能力的員工,大致起來有三種類型 ......(本文共 1360 字 )     [閱讀本文] >>


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