開展對標管理,企業(yè)要清晰界定其標桿學(xué)習的目標和項目。也就是說,要解決好在對標管理活動中應(yīng)該學(xué)什么、向誰學(xué)、學(xué)到什么程度和如何學(xué)等問題。據(jù)此,可將對標管理的過程分為4個階段。1.確定標桿階段根據(jù)開展對標管理的目的 (共 879 字) [閱讀本文] >>
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 開展對標管理,企業(yè)要清晰界定其標桿學(xué)習的目標和項目。也就是說,要解決好在對標管理活動中應(yīng)該學(xué)什么、向誰學(xué)、學(xué)到什么程度和如何學(xué)等問題。據(jù)此,可將對標管理的過程分為4個階段。1.確定標桿階段根據(jù)開展對標管理的目的 (共 879 字) [閱讀本文] >>