六、組織變革的管理

企業(yè)的變革是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,相關(guān)決策者應(yīng)考慮到各方面的情況并采取相應(yīng)的管理措施,從變革之初、變革結(jié)束直至組織穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程的管理和監(jiān)控,出現(xiàn)問(wèn)題能拿出相應(yīng)的方案,最低狀態(tài)是不偏離既定的變革方向。 ......（本文共 3592 字 ）     [閱讀本文] >>