[案例二] 野口音光的培訓(xùn)觀念

音光公司新任的管理者剛上任幾天,就對(duì)中層干部以及工作環(huán)境產(chǎn)生極大的不滿,于是就有了重新給予中層干部新的教育、改善工作環(huán)境等的構(gòu)想。由于對(duì)部屬的工作態(tài)度不滿意,就會(huì)產(chǎn)生重新教育部屬的動(dòng)機(jī),這也是管理者想要“重新 ......（本文共 1170 字 ）     [閱讀本文] >>