自主品牌

　　中文名：自主品牌    外文名：brand wthindeperdent intelle ctual property right

　　目錄

　　1 汽車企業(yè)的自主品牌

　　2 層次結(jié)構(gòu)：企業(yè)層面   產(chǎn)業(yè)集群   國家層面

　　3 關(guān)系分析

　　4 存在問題

　　5 發(fā)展對策

　　6 發(fā)展意義

　　汽車企業(yè)的自主品牌

　　擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車品牌。一種定義認(rèn)為車型商標(biāo)（廠標(biāo)）為中國國內(nèi)自己商標(biāo)（包括引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品）的為國內(nèi)品牌，并視為自主品牌；掛國外廠標(biāo)、商標(biāo)的，為國外品牌。另一種定義認(rèn)為，中國國內(nèi)企業(yè)擁有完全的產(chǎn)品修改權(quán)、完全的品牌運(yùn)營權(quán)的品牌，就可以叫做自主品牌。但不一定所有的研發(fā)工作都要在本土完成，關(guān)鍵是擁有自主權(quán)利。目前爭議最大的自主方式，類似的自主品牌來源于較為成熟的合資企業(yè)，其自主品牌的推出顯示了集團(tuán)企業(yè)的未來發(fā)展能力。

　　2013年，自主品牌轎車銷量增長相對較緩。若把合資自主品牌也統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，自主品牌去年轎車銷量329.63萬輛，同比增長8.5%，截至2013年，自主品牌轎車占中國轎車總銷量的34.6%，在市場主要的派系中，自主品牌增長僅低于美系車，而高于德日韓派系。2013年自主品牌銷量前十車型依次是帝豪EC7、長城C30、比亞迪速銳、奇瑞QQ、榮威350、一汽夏利、比亞迪L3、長安逸動、比亞迪F3和長安悅翔V3。其中，速銳、逸動和悅翔V3均為近年來上市的新車，其增幅均超100%，銷量分別實(shí)現(xiàn)12.36萬輛、9.07萬輛和7.69萬輛，分別排名第三、第八和第十位。

　　面對可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)入WTO的兩大挑戰(zhàn)，中國汽車工業(yè)只有堅(jiān)持走引進(jìn)—消化—創(chuàng)新之路，爭取雙贏平等的國內(nèi)外合作，實(shí)現(xiàn)從“裝配制造本土化”向“開發(fā)本土化”與“知識本土化”轉(zhuǎn)變，形成自有核心技術(shù)，中國汽車工業(yè)才有可能進(jìn)入良性循環(huán)。

　　層次結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)層面

　　企業(yè)層次有產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，在本文中將兩者統(tǒng)稱為企業(yè)品牌。企業(yè)自主品牌首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)自主，也就是說產(chǎn)權(quán)強(qiáng)調(diào)自我擁有、自我控制和自我決策，同時能對品牌所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行自主支配和決策。主要有兩方面：對品牌知識產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)和所有權(quán)。如果對品牌只有使用權(quán)如進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，而其處理權(quán)和最終的決策權(quán)在他人手中，也就不是真正意義的自主品牌；對品牌產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益是否流入企業(yè)和與品牌相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動能否進(jìn)行自主決策。我國TCL集團(tuán)收購德國施耐德電力公司，并繼續(xù)使用施耐德品牌，使施耐德成為TCL集團(tuán)的品牌之一。這就表明，培育和塑造自主品牌，并非一定要從頭做起，自我培育。所以說，自主研發(fā)是獲得自主品牌的重要途徑但不是唯一途徑。只要企業(yè)有能力將國際知名品牌收購并獲得其所有權(quán)，這種品牌就是自主品牌。在市場上，消費(fèi)者最終關(guān)注的是品牌給其帶來的價值。顧客忠誠主要來自于品牌，而不是品牌的所有者。從這種意義上說，企業(yè)擁有品牌比創(chuàng)建品牌更為重要。培育和塑造自主品牌，考驗(yàn)的是企業(yè)運(yùn)籌和整合資源的能力。而對于品牌是如何獲得，所獲取的途徑是自主研發(fā)還是購買并不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是看該品牌的所有權(quán)是否歸我國企業(yè)所有。

　　產(chǎn)業(yè)集群

　　自主品牌不但可以從企業(yè)層面包括管理、創(chuàng)新、組織、文化等方面著手建設(shè)，而且可以通過產(chǎn)業(yè)集群參與國際分工構(gòu)筑的集群品牌或區(qū)域品牌進(jìn)行建設(shè)。區(qū)域品牌是“集群區(qū)域品牌”的簡稱，指以某地域內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，反映該區(qū)域特征和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的品牌。區(qū)域品牌主要有三個要素：

　　地域性，代表著一個產(chǎn)業(yè)區(qū)域的象形，具有很強(qiáng)的地域特色；

　　產(chǎn)業(yè)特征，代表著一個地方產(chǎn)業(yè)的主體形象，有助于在同業(yè)市場上樹立該區(qū)域產(chǎn)品的高水平專家形象；

　　品牌效應(yīng)，是產(chǎn)業(yè)鏈的聚集與協(xié)同效應(yīng)在市場上的綜合體現(xiàn)，具有市場拉動和放大效用。

　　從國際上來看，許多產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)世界聞名，比如硅谷是高科技企業(yè)的象征，意大利米蘭是高檔時裝的集中地，底特律是汽車產(chǎn)業(yè)聚集地。較典型的是意大利費(fèi)留利生產(chǎn)座椅的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)?shù)?00多家中小企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都使用統(tǒng)一的品牌，在國際市場上享有盛譽(yù)。從國內(nèi)來看，許多產(chǎn)業(yè)集群有形成知名集群品牌之勢，如溫州皮鞋、金華火腿、嵊州領(lǐng)帶、虎門服裝、諸暨襪業(yè)、潮州陶瓷等。

　　區(qū)域品牌伴隨著產(chǎn)業(yè)集群的興起與發(fā)展而逐步形成，是產(chǎn)業(yè)集群信息傳播的載體。區(qū)域品牌是品牌發(fā)展的新層級現(xiàn)象，品牌區(qū)域化是新形勢下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，是參與國際競爭必需和有力的武器。提高我國競爭力，創(chuàng)建自主品牌，不但要充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用，而且要充分利用區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢。

　　國家層面

　　加入WTO以后，越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入我國，我國企業(yè)也要走出國門、進(jìn)入國際市場。在這一背景下，國家品牌形象具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。國家品牌專家安霍爾特認(rèn)為良好的國家品牌形象能夠加強(qiáng)國家與世界的交流，吸引外國投資者和旅游者，從而加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國家品牌形象，主要有兩大決定性因素，一是產(chǎn)品因素，二是國家因素。其中產(chǎn)品因素是最主要因素。所以國家品牌可以視為該國所有產(chǎn)品的形象總匯。其意義在于，在國際市場上，通過原產(chǎn)地形象作用機(jī)制的品牌效應(yīng)，影響消費(fèi)者對某一國家或地區(qū)看法和理解，進(jìn)而對消費(fèi)者的購買決定發(fā)生影響。而這種影響又反過來作用企業(yè)和產(chǎn)品品牌在國際市場的表現(xiàn)。我國產(chǎn)品在歐美等發(fā)達(dá)國家銷售情況整體上不理想，大部分產(chǎn)品受到“低檔產(chǎn)品”的待遇。主要因?yàn)槲覈a(chǎn)品一向以低檔產(chǎn)品的形象出現(xiàn)。受到這個觀念的連累，我國也成了“低檔產(chǎn)品”的國家形象。

　　關(guān)系分析

　　企業(yè)自主與區(qū)域自主品牌的關(guān)系

　　產(chǎn)業(yè)集群由眾多相關(guān)企業(yè)組成，企業(yè)自主品牌與區(qū)域自主品牌也存在密切的互動關(guān)系。如果企業(yè)品牌是一棵樹，那么區(qū)域品牌就是整個森林，產(chǎn)業(yè)就是整個森林樹木的主體。從這個比喻中可以看出：兩者所屬的主體不同。企業(yè)自主品牌屬于單個企業(yè)，是企業(yè)獲利的有力武器；區(qū)域自主品牌歸產(chǎn)業(yè)集群所有，沒有明確的利益主體；品牌效應(yīng)不同。企業(yè)自主品牌是為單個企業(yè)服務(wù)，品牌效應(yīng)有限，區(qū)域自主品牌是區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)所共享的，具有公用物品的特征，能為單個企業(yè)遮風(fēng)擋雨，提供公共服務(wù)，所以，區(qū)域品牌作為區(qū)域企業(yè)產(chǎn)品形象的代表，與企業(yè)品牌相比，具有更廣泛、更持久的識別效應(yīng)、聚集效應(yīng)；兩者的互動關(guān)系。企業(yè)是區(qū)域集群的主體和基礎(chǔ)，企業(yè)品牌是區(qū)域品牌的有效支撐，區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢反助企業(yè)品牌，企業(yè)品牌可以借助區(qū)域品牌的庇蔭、背書效用，追加優(yōu)勢作用迅速增長，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)品牌的發(fā)展離不開區(qū)域品牌，區(qū)域品牌的建設(shè)離不開企業(yè)品牌的支持。

　　如“中國鞋都”—溫州，在20世紀(jì)80年代，由于生產(chǎn)大量質(zhì)低價廉的鞋，使“溫州鞋”與假冒偽劣聯(lián)系在一起。這也給溫州企業(yè)帶來了巨大損害。但1987年杭州武林門廣場的一把大火燒醒了溫州人。在溫州市政府“質(zhì)量興企、品牌立市”的號召下，在紅蜻蜓、康奈、奧康等企業(yè)自主品牌的帶領(lǐng)下，溫州鞋業(yè)形成了企業(yè)品牌與區(qū)域品牌的互動效應(yīng)。從此，溫州鞋業(yè)脫胎換骨，有了巨大的發(fā)展。

　　企業(yè)自主品牌與國家形象品牌的關(guān)系

　　國家品牌形象是在國際市場上，消費(fèi)者對該國產(chǎn)品及其他服務(wù)的印象及評價所形成的。從營銷角度來講，國家品牌形象的大廈是由企業(yè)產(chǎn)品形象的磚石在國際市場上所壘起來的。國家品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系，類似于母品牌與子品牌的關(guān)系，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。國家品牌形象的提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的國際市場環(huán)境，有利企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建和成長。相當(dāng)強(qiáng)勢的國家品牌形象能凸現(xiàn)國家形象的公信力，有助于企業(yè)品牌打入國際市場，被消費(fèi)者所接受。美國產(chǎn)品打入我國市場和我國產(chǎn)品打入美國市場，其難度是不一樣的。這是因?yàn)閲移放扑憩F(xiàn)的公信力不同，對企業(yè)品牌的貢獻(xiàn)也不同。國家品牌形象可以通過原產(chǎn)地作用機(jī)制和背書效應(yīng)提高企業(yè)品牌有國際市場的表現(xiàn)。同樣，企業(yè)自主品牌在全球市場的卓越表現(xiàn)，又能促進(jìn)國家品牌形象的提升。正如日本前首相中曾根康弘所說：“代表日本左邊臉的是松下，代表日本右邊臉的是豐田，品牌就是國家的臉面”。

　　第三次Anholt-GMI國家品牌指數(shù)(Nation Brands Index-NBI)調(diào)查顯示，英國、澳大利亞、美國、加拿大、法國、德國等國的消費(fèi)者對“中國制造”品牌給予了相當(dāng)高的評價，并在25個國家的海外品牌中將中國產(chǎn)品列入前十位。我國國家形象的提升，得益于“中國制造”，而“中國制造”得益于企業(yè)產(chǎn)品在國際市場的良好表現(xiàn)。

　　可見，企業(yè)自主品牌與國家品牌形象是統(tǒng)一的關(guān)系。具有國際影響力企業(yè)自主品牌促進(jìn)國家品牌形象的提升，國家品牌形象反育企業(yè)自主品牌的建設(shè)。

　　區(qū)域自主品牌與國家品牌形象的關(guān)系

　　區(qū)域自主品牌和國家品牌形象都具有公共服務(wù)的性質(zhì)，都對企業(yè)自主品牌具有背書效應(yīng)。區(qū)域自主品牌和國家品牌形象也是相輔相成，相互促進(jìn)的。如我國首個以區(qū)域品牌注冊的商標(biāo)，溫州中國鞋都的集體商標(biāo)—“中國鞋都名品”。溫州鞋業(yè)這個區(qū)域自主品牌在國際市場上被認(rèn)可，既有利區(qū)域自主品牌的發(fā)展，也有利國家品牌形象的提升。同時，國家品牌形象的提升又進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域品牌在國際市場上的表現(xiàn)。

　　存在問題

　　企業(yè)缺乏建立自主品牌的意識

　　從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上看，很多企業(yè)集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如：服裝、鞋業(yè)、食品、五金、玩具等。在這些企業(yè)中貼牌生產(chǎn)十分普通，往往沒有自己的品牌，也沒有自主技術(shù)，但企業(yè)覺得有利可圖，又沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，因此比較熱衷。據(jù)一份廣東東莞市2004-2005年對企業(yè)調(diào)查資料顯示，很多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌創(chuàng)建的壓力和動力不足，特別是一些被認(rèn)為是“科技企業(yè)”的企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的主動意識。試想這些科技企業(yè)都沒有創(chuàng)新沖動，其他企業(yè)就更難以讓人期待。

　　區(qū)域品牌與企業(yè)品牌沒有形成互動

　　我國產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過二三十年的成長，有了很大發(fā)展，且產(chǎn)生一些基于制造

　　自主品牌占有率進(jìn)一步提高

　　工廠意義上的知名區(qū)域品牌。但是許多區(qū)域集群缺乏對區(qū)域品牌重要性的理解，對企業(yè)品牌與區(qū)域品牌互動關(guān)系的認(rèn)識不夠，使我國區(qū)域自主品牌建立處于不理想的狀態(tài)。有些集群企業(yè)依托區(qū)域品牌和區(qū)域技術(shù)支撐體系，相互模仿，不注重創(chuàng)建品牌，“搭便車”心理強(qiáng)。企業(yè)自主品牌對區(qū)域品牌沒有形成更有力的支撐，沒有形成企業(yè)品牌與區(qū)域品牌互動的效果，從而使集群品牌衰落下去。如在金華火腿業(yè)和景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)這兩大具有上千年歷史的品牌之下，幾乎沒有知名的企業(yè)品牌。江西景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)由于沒有做強(qiáng)單個企業(yè)品牌，企業(yè)自主品牌意識淡薄，使其業(yè)主地位遭到佛山、潮州等地的挑戰(zhàn)。其結(jié)果是，2004年“中國瓷都”的稱號授予了廣東潮州。

　　企業(yè)界缺乏打造品牌的理論和經(jīng)驗(yàn)

　　由于絕大部分中國企業(yè)甚至許多大企業(yè)都沒有專門的品牌管理機(jī)構(gòu)與人才，使企業(yè)缺乏打造品牌的理論和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在打造品牌過程中存在以下主要問題：品牌高度雷同。我們品牌數(shù)量很多，但是核心價值不清晰、缺乏個性、品牌氣質(zhì)趨于雷同；品牌不帶來銷售。很多品牌非常有名，卻沒有占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，沒能在消費(fèi)者內(nèi)心根植品牌的核心價值，也就無法給企業(yè)帶來預(yù)期持續(xù)的銷售，其后果就是廣告一停，銷量馬上就下滑；品牌防御性很差。一旦出了問題，就會馬上垮掉，甚至是內(nèi)部人事的變動也會導(dǎo)致品牌的貶值；品牌價值難以獲得持續(xù)增長。造成上述現(xiàn)象的根本原因，是企業(yè)對如何打造自主品牌缺少一個清晰完整的體系認(rèn)識，從而造成了企業(yè)做品牌的盲目性，花巨大成本做了大量的廣告，卻沒有得到預(yù)期的效果，對品牌的建設(shè)沒有提升到戰(zhàn)略的高度，沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)有效的規(guī)劃。曾風(fēng)光一時的標(biāo)王“秦池酒”和“愛多VCD”曇花一現(xiàn)，不久就在市場上消失了，就是這方面最好的例證。自主品牌創(chuàng)建應(yīng)當(dāng)制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識

　　別系統(tǒng)統(tǒng)帥和融合企業(yè)的一切營銷價值活動，同時以品牌化戰(zhàn)略和品牌架構(gòu)，不斷推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值。

　　缺乏對品牌的有效保護(hù)

　　我國由于歷史的原因，歷來就缺乏商標(biāo)及品牌的保護(hù)意識，從而造成了缺乏對品牌的有效保護(hù)。主要表現(xiàn)在兩方面：缺乏對商標(biāo)的保護(hù)。在國際市場上，我國許多很有市場前景的商標(biāo)被國外公司搶先注冊，產(chǎn)權(quán)落到他人之手。其中不泛“英雄”金筆、“紅塔山”香煙和“康佳”彩電等國內(nèi)著名品牌；與外商的合資中沒有重視民族品牌的保護(hù)?？鐕就ㄟ^兼并或收購我國市場占有率高的本土品牌，將其放置高閣而培育自己的品牌占領(lǐng)中國市場，使我國許多有成長潛力的自主品牌被封殺。

　　此外，由于改革開放的時間不長，加上長期計(jì)經(jīng)濟(jì)體制的影響，還沒有形成品牌建設(shè)的完整體制。同時政府相關(guān)部門觀念沒有及時轉(zhuǎn)變，沒有明確自己的職能所在，對企業(yè)自主品牌建設(shè)沒有給予一定的關(guān)注和相關(guān)政策的扶持，沒有積極的引導(dǎo)企業(yè)品牌建設(shè)，從而使一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中失去了創(chuàng)建品牌的良機(jī)。

　　發(fā)展對策

　　提高企業(yè)尤其是企業(yè)家建立自主品牌的意識

　　企業(yè)家要有創(chuàng)造自主品牌的動力和精神，只有企業(yè)家具有了這種精神，企業(yè)才會朝自主品牌的方向努力。正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說“要樹立民族品牌，主要靠自主創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)名牌的精神，這是創(chuàng)世界名牌的一個前提。”要創(chuàng)建自主品牌就必須提升企業(yè)及管理者的視野，以全球市場為品牌的定位。這點(diǎn)在日本企業(yè)界得到了很好的驗(yàn)證。正如學(xué)者科特勒在《新競爭》中指出：“日本營銷的最大特色，就是將全球視為一個潛在的市場。有了這種胸襟和眼光，日本制造的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)在世界主要市場，并逐漸擴(kuò)大市場占有率。”

　　2.大力培養(yǎng)具有全面品牌理論的管理人員和策劃人員產(chǎn)、學(xué)、研之間的合作，大力培養(yǎng)具有全面品牌理論的管理人員和策劃人員。我國有眾多高校且具有較強(qiáng)的科技力量。但是產(chǎn)和學(xué)之間的合作并不強(qiáng)，并沒有形成有效的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。當(dāng)企業(yè)自身沒有足夠的理論經(jīng)驗(yàn)打造品牌時，就可以借助高校和科研機(jī)構(gòu)的力量，成功打造品牌。同時在和高校及科研機(jī)構(gòu)的合作過程中，培養(yǎng)自己的品牌管理人才隊(duì)伍，提高自身的管理水平。

　　加強(qiáng)對自主品牌的保護(hù)

　　跨國并購，在我國跨國并購也呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢，特別是對我國知名品牌的競爭策略性收購。據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在合資企業(yè)中，70%以上的中國自主品牌收購后都被閑置，只有不到30%的品牌被用來做市場。所以我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中，要注重保護(hù)自主品牌，特別要防止外國企業(yè)對我國有潛力的自主品牌惡意收購。

　　政府在自主品牌建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮積極的作用

　　從國外經(jīng)驗(yàn)看，政府的積極推進(jìn)對自主品牌的培育和成長具有重要作用。日、韓等國政府都曾采用相關(guān)政策扶持其本國品牌的培育和發(fā)展。正是由于韓國政府的大力扶持策略，才使其在短時間內(nèi)涌現(xiàn)出了現(xiàn)代、三星、LG等世界著名品牌。

　　我國政府在推進(jìn)企業(yè)自主品牌創(chuàng)建過程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮以下作用：發(fā)揮政府政策的導(dǎo)向作用，通過財(cái)政、信貸和稅收等政策，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，推動企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建；實(shí)施人才計(jì)劃，建立國際品牌管理人才交流平臺，為企業(yè)自主品牌建設(shè)提供人才資源。促進(jìn)國內(nèi)、國際品牌管理人才的交流，提高企業(yè)應(yīng)對市場變化，解決品牌創(chuàng)建過程中所存在問題的能力；創(chuàng)建和完善知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移機(jī)制。大力發(fā)展為企業(yè)服務(wù)的各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)與高等院校和科研院所之間的知識流動和技術(shù)轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)應(yīng)對市場需求的能力；完善現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新機(jī)制。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，扶持中小企業(yè)自主品牌的創(chuàng)新活動；加大政府對自主品牌產(chǎn)品的采購，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的信心。

　　從戰(zhàn)略體系中創(chuàng)建自主品牌

　　隨著現(xiàn)代品牌拓展范圍的擴(kuò)大，我國自主品牌建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)品牌、集群品牌和國家品牌三個維度上進(jìn)行。這三個維度的自主品牌創(chuàng)建都有利于我國跨國經(jīng)營競爭力的提升。在品牌創(chuàng)建中要三者同時進(jìn)行，使其相互促進(jìn)，共同發(fā)展。我國主要偏重于企業(yè)自主品牌建設(shè)，而對集群品牌和國家品牌關(guān)注較少。在這方面我國可以適當(dāng)參考日本和韓國的經(jīng)驗(yàn)。如在二戰(zhàn)之后，日本的名字曾與質(zhì)量低下的產(chǎn)品聯(lián)系在一起，但隨著一些日本企業(yè)如豐田、索尼和本田成功地打入國際市場，日本的名字成了質(zhì)量和技術(shù)的同義詞。韓國不僅通過大力培育現(xiàn)代、三星等國際企業(yè)提升國家形象，又發(fā)布《利用國家品牌增強(qiáng)出口產(chǎn)品競爭力對策》。并設(shè)立國家品牌管理總部，制定“KOREA品牌路線圖”，開發(fā)Korea Premium象征，來支援出口企業(yè)在海外開展?fàn)I銷活動，扶植世界一級企業(yè)和下一代增長動力產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略，旨在實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品的高附加值化，帶動新的出口增長動力。

　　發(fā)展意義

　　1.品牌是企業(yè)開拓市場、占領(lǐng)市場的最強(qiáng)有力的武器之一。站在市場的角度看，品牌是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。從產(chǎn)品的角度看，生產(chǎn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量決定和產(chǎn)生產(chǎn)品的價值，而品牌則可以使產(chǎn)品產(chǎn)生更大的附加值，即超價值。以美國市場上暢銷的芭比娃娃為例，美國市場上銷售的芭比娃娃，基本上都是中國內(nèi)地的工廠生產(chǎn)和加工的。芭比娃娃在美國市場的平均售價為10美元，而我們的平均出口價僅為0.4美元。這就是質(zhì)量價值和品牌價值的驚人之比。

　　2.品牌競爭在很大程度上克服了商品在質(zhì)量和價格競爭中存在的對消費(fèi)者信息不對稱的弊端，使消費(fèi)者在市場品牌的價值面前實(shí)現(xiàn)了商業(yè)和消費(fèi)上的人人平等，最大限度地保護(hù)了消費(fèi)者的消費(fèi)利益和消費(fèi)權(quán)利，是市場經(jīng)濟(jì)公開、公平、公正這一優(yōu)越性的充分體現(xiàn)。

　　3.品牌還是衡量一個國家國際競爭力的重要指標(biāo)之一。要想知道這個國家的國際競爭力究竟如何，看看其擁有多少國際知名品牌便可一清二楚。這被認(rèn)為是考察一個國家競爭力最簡單、最有效、最直觀的方法之一。同理，這也同樣適用于對一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的考察和了解。如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，那么品牌就是企業(yè)的生命。質(zhì)量體現(xiàn)在產(chǎn)品上，而產(chǎn)品和企業(yè)則必須聚焦在品牌上。

　　4.品牌有時代表的不僅僅是企業(yè)的信譽(yù)。有些國際知名大品牌的背后還隱含著國家、民族、社會甚至是政府的信譽(yù)。國際知名大品牌中不僅包含商業(yè)和經(jīng)濟(jì)因素，更有文化和地緣政治甚至國際政治的因素。對此，我們要有明確而清醒的認(rèn)識。在我們進(jìn)行品牌培育、發(fā)展和創(chuàng)新時，要充分考慮到這一點(diǎn)，以此確定我們發(fā)展的正確方向和準(zhǔn)確定位，從容應(yīng)對來自外界的挑戰(zhàn)和沖擊。