臺(tái)積 又名：臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司

　　臺(tái)積簡(jiǎn)介

       全稱(chēng)：臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司（Taiwan Semiconductor）

　　股份分配：荷蘭飛利浦公司持股14%，行政院持股12%。

　　2002年由于全球的業(yè)務(wù)量增加，臺(tái)積公司成為第一家進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前十名的晶圓代工公司，其排名為第九名。

　　除了致力于本業(yè)，臺(tái)積公司亦不忘企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，常積極參與社會(huì)服務(wù)，并透過(guò)公司治理，致力維護(hù)與投資人的關(guān)系。臺(tái)積公司立基臺(tái)灣，客戶(hù)服務(wù)與業(yè)務(wù)代表的據(jù)點(diǎn)包括上海、臺(tái)灣新竹、日本橫濱、荷蘭阿姆斯特丹、美國(guó)加州的圣荷西及橘郡、德州奧斯汀，以及波士頓等地。臺(tái)積公司股票在臺(tái)灣證券交易所掛牌上市。其股票憑證同時(shí)也在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市，以TSM為代號(hào)。

　　2010年中，臺(tái)積公司為全球四百多個(gè)客戶(hù)提供服務(wù)，生產(chǎn)超過(guò)七千多種的芯片，被廣泛地運(yùn)用在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品與消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品等多樣應(yīng)用領(lǐng)域；2011年，臺(tái)積公司所擁有及管理的產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到1，360萬(wàn)片八吋約當(dāng)晶圓。臺(tái)積公司在臺(tái)灣設(shè)有二座先進(jìn)的十二吋超大型晶圓廠 （fab 12 & 14）、四座八吋晶圓廠 （fab 3， 5， 6 & 8） 和一座六吋晶圓廠 （fab 2），并擁有二家海外子公司 WaferTech 美國(guó)子公司、TSMC （中國(guó)） 有限公司及其它轉(zhuǎn)投資公司之八吋晶圓廠產(chǎn)能支持。此外，臺(tái)積公司預(yù)計(jì)將于2011年完成另一座十二吋超大型晶圓廠 （fab 15） 的興建。

　　臺(tái)積公司2010年全年?duì)I收為新臺(tái)幣4，195.4億元，再次締造新高紀(jì)錄。臺(tái)積公司的全球總部位于臺(tái)灣新竹科學(xué)園區(qū)，在北美、歐洲、日本、中國(guó)大陸、南韓、印度等地均設(shè)有子公司或辦事處，提供全球客戶(hù)實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)。

　　經(jīng)營(yíng)理念

　　堅(jiān)持高度職業(yè)道德

　　對(duì)客戶(hù)不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計(jì)代價(jià)，全力以赴。

　　在合法范圍內(nèi)全力競(jìng)爭(zhēng)，但絕不惡意中傷。同時(shí)，也尊重同業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　對(duì)供貨商以客觀、清廉、公正的態(tài)度進(jìn)行挑選及合作。在公司內(nèi)部，絕不容許貪污；不容許在公司內(nèi)有派系或-小圈圈產(chǎn)生；也不容許公司政治（Company Politics）的形成。用人的首要條件是品格與才能，絕不是關(guān)系。

　　專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)積體電路制造服務(wù)本業(yè)

　　放眼世界市場(chǎng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

　　公司的目標(biāo)是全球市場(chǎng)，而不局限于東南亞或任一地區(qū)，積體電路是一個(gè)跨越國(guó)界的產(chǎn)業(yè)，全球各主要業(yè)者無(wú)不將目標(biāo)延伸到世界各地 。而我們最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者也來(lái)自國(guó)外，如果我們不能夠把眼光放遠(yuǎn)在世界市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)趪?guó)內(nèi)終究也將無(wú)法生存，遑提競(jìng)爭(zhēng)力？

　　公司的根在臺(tái)灣，但要在全世界主要市場(chǎng)建立基地，是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的意義。而為配合國(guó)際多元發(fā)展的文化需求，在人才招募方面，我們則不論國(guó)籍，唯才是舉。

　　注意長(zhǎng)期策略，追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　公司深知企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，像是在馬拉松，需要速度、耐力與策略的配合，而不像是在做五十米、一百米的短程沖刺。

　　公司確信人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)的道理，只要我們能做好長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并認(rèn)真的執(zhí)行，短期較為-急就章式的沖刺便會(huì)大大減少。

　　因此，除了每年我們都要為未來(lái)五年做一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃外，在我們的日常工作中，也應(yīng)有相當(dāng)高的程度落實(shí)于長(zhǎng)期的成效與回收。

　　客戶(hù)是我們的伙伴

　　公司自始就將客戶(hù)定位為伙伴，絕不和客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)定位是我們過(guò)去成功的因素，也是未來(lái)繼續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

　　公司視客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)力為臺(tái)積的競(jìng)爭(zhēng)力，而客戶(hù)的成功也是臺(tái)積的成功。

　　品質(zhì)是工作與服務(wù)的原則

　　包括公司內(nèi)部或是外部，每個(gè)我們所服務(wù)的對(duì)象，都是我們的客戶(hù)。而客戶(hù)滿(mǎn)意度就是品質(zhì)。

　　在臺(tái)積，品質(zhì)是每一個(gè)員工的責(zé)任，我們應(yīng)堅(jiān)守崗位，本著追求卓越、精益求精的態(tài)度，不但認(rèn)真的把每一件事、每一件任務(wù)做到最好，更要隨時(shí)檢討，務(wù)求改善，追求并維持客戶(hù)全面滿(mǎn)意，這就是以品質(zhì)是我們工作與服務(wù)的原則的具體實(shí)踐。

　　鼓勵(lì)在各方面的創(chuàng)新，確保高度企業(yè)活力

　　創(chuàng)新是命脈，一旦停止創(chuàng)新，將很快的面臨沒(méi)落與失敗。我們不但要在制程技術(shù)方面追求創(chuàng)新，在企劃、營(yíng)銷(xiāo)，管理等各方面更要強(qiáng)調(diào)。自然地，積極建立與累積公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不可或缺。

　　我們更要常保公司充滿(mǎn)蓬勃朝氣與活力，隨時(shí)秉持積極進(jìn)取、高效率的處事態(tài)度，來(lái)因應(yīng)瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)業(yè)特性。

　　營(yíng)造具挑戰(zhàn)性、有樂(lè)趣的工作環(huán)境

　　相信對(duì)大多數(shù)的同仁而言，一個(gè)有挑戰(zhàn)性，可以持續(xù)學(xué)習(xí)，而又有樂(lè)趣的工作環(huán)境，比金錢(qián)報(bào)償更為重要。我們要齊力塑造并維持這樣一個(gè)環(huán)境，吸引并留住志同道合而且最優(yōu)秀的人才。

　　建立開(kāi)放型管理模式

　　公司要營(yíng)造樂(lè)于溝通的環(huán)境，以建立開(kāi)放型管理模式。開(kāi)放型代表同仁間互相以誠(chéng)信、坦率、合作相待。同仁樂(lè)于接受意見(jiàn)，也樂(lè)于改進(jìn)自己。同時(shí)，更將透過(guò)集思廣益的方法接受各方看法，而在做成決定后，就團(tuán)結(jié)一致、不分你我、集中力量朝共同目標(biāo)戮力以赴。兼顧員工福利與股東權(quán)益，盡力回饋社會(huì)

　　員工與股東同時(shí)為公司重要的組成份子。我們要提供員工一個(gè)同業(yè)平均水平以上的福利，同時(shí)讓股東對(duì)公司的投資得到平均水平以上的報(bào)酬。同時(shí)，公司的成長(zhǎng)也得力于社會(huì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配合，我們更要不斷地盡能力回饋社會(huì)，做一個(gè)良好的企業(yè)公民。只要全體同仁能夠隨時(shí)信守本公司的經(jīng)營(yíng)理念，并落實(shí)于工作中，臺(tái)積自能不斷成長(zhǎng)與茁壯，成為世界級(jí)公司。

　　品質(zhì)政策

　　臺(tái)積公司愿意盡一切努力，提供卓越之半導(dǎo)體制造服務(wù)給全球客戶(hù)，并與之建立長(zhǎng)期互惠之伙伴關(guān)系。

　　臺(tái)積公司愿意投注品質(zhì)熱忱于公司的每一個(gè)方面，塑造精益求精，不斷改善的企業(yè)文化，以確保客戶(hù)全面滿(mǎn)意。我們共同的終極目標(biāo)只有一個(gè)：事事零缺點(diǎn)。

　　在缺點(diǎn)沒(méi)有完全消失前，臺(tái)積公司愿意采取各種權(quán)宜圍堵措施，使客戶(hù)與不良或不便完全隔絕。為達(dá)此目標(biāo)，公司要求全體員工互助合作，群策群力，提升品質(zhì)，人人有責(zé)。

　　榮譽(yù)評(píng)鑒

　　2006 獲臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展獎(jiǎng)之卓越創(chuàng)新成就獎(jiǎng)。 連續(xù)十年獲選為天下雜志之最佳聲望標(biāo)桿企業(yè)。

　　2005　全球科技100強(qiáng)第68名（美國(guó)商業(yè)周刊）。 全球500大139名（倫敦金融時(shí)報(bào)）。 亞洲最佳公司，管理最佳公司第一名、最佳公司治理第一名、最佳投資人關(guān)系第一名。

　　2004　張董事長(zhǎng)獲選為亞洲25位最具影響力的企業(yè)家之一（ Fortune Magazine ）。 TSMC獲得臺(tái)灣最佳公司治理獎(jiǎng) （ Asia money ）。

　　2003　名列“2003亞洲最佳雇主”TOP20，為排行榜上唯一的集成電路制造商，同時(shí)也是唯一連續(xù)兩年榮0登“臺(tái)灣最佳雇主”的企業(yè) （Finance Asia ）

　　2002　名列美國(guó)福布斯（Forbes）雜志全世界A榜四百大公司之一，并特別指出TSMC為亞洲公司中公司管理罕見(jiàn)得分很高的公司之一。 張忠謀董事長(zhǎng)連續(xù)三年獲選臺(tái)灣天下雜志最佳企業(yè)CEO，被推崇為「現(xiàn)代高科技企業(yè)的典范」。 榮獲國(guó)際電機(jī)電子工程師學(xué)會(huì)（IEEE）頒發(fā)2002年企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　2001　連續(xù)六年榮獲亞洲貨幣雜志（Asia Money）臺(tái)灣最佳管理企業(yè)第一名、最佳法人關(guān)系第一名、最佳企業(yè)策略、最佳公司治理。

　　2000　名列美國(guó)商業(yè)周刊（Business Week）全球一百大最佳科技公司排行第五名，2000年全球二百大新興市場(chǎng)企業(yè)排行第二名。 臺(tái)灣Career雜志調(diào)查出臺(tái)積電為「大學(xué)生最?lèi)?ài)的100家民營(yíng)企業(yè)」，臺(tái)積電已連續(xù)5年奪得臺(tái)灣天下雜志標(biāo)竿企業(yè)第一名殊榮。

　　龍芯。國(guó)產(chǎn)CPU，于2002年09月29日研制成功。由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)所授權(quán)的北京神州龍芯集成電路設(shè)計(jì)公司研發(fā)，前期批量樣品目前由臺(tái)灣臺(tái)積電生產(chǎn)。